重新审视民宿行业,这似乎并非是每一个都能够轻松驾驭的商业领域。 目前我身处丽江,没有选择民宿,而是倾向于连锁品牌酒店。夜幕降临时,我前往束河古城,那里民宿林立,新旧交织,有的正焕发新生,有的则似乎陷入了停滞的状态,透露出几分落寞。 现在正值丽江的旅游黄金期,我注意到即便是这样的旺季,古城内的众多民宿也未能实现满员,不难想象,在旅游淡季时,其空置率会很高。 民宿行业,外表虽显精致迷人,实则承载着重重的运营挑战。首要难题在于运营管理,尤其是营销环节,手段往往趋同,依赖美图、网红效应及平台广告投放,缺乏创新策略,导致营销成本居高不下。其次,人力与租金成本高昂,多数民宿经营者扮演着“二房东”的角色,难以享有成本优势。即便有魄力全款购入房子,但是未必能够买得到称心如意的优质房子,其投资回报率也未必如预期那般诱人,进退维谷之间,买与租皆非易事。 民宿行业在与连锁品牌酒店的竞争中,往往显得力不从心,其市场规模亦远小于初时想象。对于普通创业者而言,踏入这一领域应三思而后行,其风险与不确定性,与开设书店、咖啡馆等文艺小铺相似,最终黯然收场的可能性不容忽视。 |
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GMT+8, 2024-8-8 10:23
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